近年來，安徽省六安市金寨縣白塔畈鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)中央及省委、市委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)部署要求，積極響應(yīng)縣委、縣政府在全縣開展整治形式主義為基層減負(fù)“六減一增”專項(xiàng)行動(dòng)的號(hào)召，大力整治形式主義、官僚主義，全面提升裁線機(jī)工作效能，讓鎮(zhèn)、村基層干部輕裝上陣，將更多精力放在提升工作本領(lǐng)、走村入戶、服務(wù)群眾上。自專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，采取了一些措施，取得了一定成績(jī)。

（一）做好“減法”，提振干部精氣神。繼續(xù)堅(jiān)持精文減會(huì)，讓鎮(zhèn)村干部把時(shí)間和精力用于切實(shí)為群眾服務(wù)中來。一是嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量。貫徹上級(jí)文件精神，沒有新的落實(shí)舉措和政策規(guī)定，政策含量不足、問題導(dǎo)向性不強(qiáng)、照轉(zhuǎn)照抄、“上下一般粗”的，堅(jiān)決不允許發(fā)文；上級(jí)文件已經(jīng)公開發(fā)布，規(guī)定的內(nèi)容比較明確具體，且沒有要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定配套文件的一律不再制發(fā)本級(jí)文件；能在相關(guān)會(huì)議中安排部署或以信息通知傳達(dá)的事項(xiàng)一律不以文件形式印發(fā)。由鎮(zhèn)黨政辦牽頭定期組織各部門集中排查指導(dǎo)性弱、執(zhí)行性差的文件，并對(duì)有關(guān)發(fā)文部門進(jìn)行提醒和指導(dǎo)。二是嚴(yán)格控制發(fā)文內(nèi)容。注重文件的政治性、思想性、針對(duì)性和可操作性，把上級(jí)來文的主要精神與我鎮(zhèn)工作實(shí)際充分結(jié)合進(jìn)行表達(dá)，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義、空話套話等不正之風(fēng)，突出主題、抓住重點(diǎn)、緊扣實(shí)際、控制篇幅。三是嚴(yán)格會(huì)議召開審批。提倡少開會(huì)、開短會(huì)，做到能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開。能以現(xiàn)場(chǎng)督查、電話等形式研究解決問題的，不召集人員開會(huì)；能小范圍解決問題的，不大范圍開會(huì)；能一個(gè)會(huì)議解決問題的，不分別開會(huì)，杜絕議而不決、反復(fù)開會(huì)；參會(huì)人員相同或交叉，可套開或接續(xù)召開的，不分開開會(huì)。切實(shí)增強(qiáng)各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和獨(dú)立辦公的能力，每次會(huì)后嚴(yán)格貫徹落實(shí)會(huì)議安排，由牽頭部門進(jìn)行檢查督促，避免一項(xiàng)工作重復(fù)開會(huì)。四是全面優(yōu)化簡(jiǎn)化村級(jí)檔案資料。科學(xué)制定考核辦法，要求鎮(zhèn)直各單位吃透縣級(jí)對(duì)各項(xiàng)工作的考核辦法，對(duì)村考評(píng)要緊抓重點(diǎn)，注重實(shí)際，不得簡(jiǎn)單將會(huì)議記錄、走訪記錄、臺(tái)賬記錄、工作筆記、活動(dòng)圖片，資料是否裝訂、是否單獨(dú)成盒等作為檢查考核扣分依據(jù)。對(duì)于村級(jí)可以共享的檔案資料，只要能證明工作如實(shí)開展，考核考評(píng)即認(rèn)定為合理，不得要求檔案重復(fù)裝訂；屬于鎮(zhèn)級(jí)建檔的，不得要求村級(jí)重復(fù)建檔，切實(shí)精簡(jiǎn)考核檔案。

（二）做好“加法”，增強(qiáng)干部真本領(lǐng)。以“六減”為抓手，通過整治形式主義，引導(dǎo)鎮(zhèn)、村干部將注意力、主要精力放在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接上，放在抓好工作落實(shí)上，放在服務(wù)人民群眾上，提高鎮(zhèn)、村干部工作能力水平，讓黨的惠民生暖民心政策在鄉(xiāng)村落地生根。一是抓理論重實(shí)踐。依托鎮(zhèn)委黨校等陣地，不斷提高鎮(zhèn)村干部理論水平，拓展知識(shí)面；嚴(yán)格落實(shí)包保聯(lián)系制度，讓鎮(zhèn)、村干部，特別是年輕干部真正下沉到基層一線，親身體會(huì)群眾急難愁盼的生活瑣事，想方設(shè)法解決問題，磨煉干部成長(zhǎng)。二是增強(qiáng)管理水平。不斷鞏固鎮(zhèn)“一站三中心”建設(shè)，繼續(xù)推深做實(shí)“一合兩聯(lián)”，充分發(fā)揮鎮(zhèn)級(jí)“兩個(gè)調(diào)解室”、村級(jí)“紅色評(píng)議站”功能，扎實(shí)開展村組綜合網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高網(wǎng)格員履職能力，努力實(shí)現(xiàn)絞線機(jī)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)群眾工作“一張網(wǎng)”管理。三是持續(xù)提升服務(wù)能力。持續(xù)優(yōu)化“接訴即辦”工作制度，繼續(xù)做好熱線、信箱、“重暢決”等渠道群眾訴求的辦理工作。不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)便民熱線（0564-7328002）宣傳力度，堅(jiān)持做到簡(jiǎn)單問題“即時(shí)辦結(jié)”，一般問題“當(dāng)日辦結(jié)”，復(fù)雜問題“限時(shí)辦結(jié)”，以認(rèn)真高效的辦事態(tài)度贏得群眾的信任和支持。

（三）做好“乘法”，強(qiáng)化干部執(zhí)行力。一是自上而下做出改變，下狠功夫糾治“痕跡主義”。讓痕跡管理回歸輔助功能定位，在關(guān)鍵處留痕，給出正確留痕的鮮明導(dǎo)向。要重“績(jī)”留“心”，不被痕跡牽著鼻子走，在真抓實(shí)干中自然留痕。二是建立健全高效合理的督查督辦機(jī)制。結(jié)合真抓實(shí)干比學(xué)趕超“擂臺(tái)”激勵(lì)機(jī)制，科學(xué)開展“7+X”季度考評(píng)，嚴(yán)格落實(shí)《白塔畈鎮(zhèn)作風(fēng)效能建設(shè)管理辦法》《白塔畈鎮(zhèn)關(guān)于“四中心一大隊(duì)”和政府部門考評(píng)辦法》，切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理考評(píng)的導(dǎo)向和杠桿作用，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，積極營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，推動(dòng)鎮(zhèn)黨委、政府各項(xiàng)工作部署落地落細(xì)落實(shí)。

（四）做好“除法”，樹立干部新觀念。一是走出層層加碼的誤區(qū)，積極引導(dǎo)干部深入基層一線，認(rèn)真調(diào)查研究，尊重客觀規(guī)律，多問問基層的困難、多想想基層的實(shí)際，實(shí)事求是、因地制宜地部署工作，讓各項(xiàng)政策和工作能夠真正的落地見效。二是樹立正確的政績(jī)觀，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，大力發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的時(shí)代新風(fēng)，變層層加碼為層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)，調(diào)動(dòng)激發(fā)基層干部活力動(dòng)力，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部思想觀念，讓他們把更多的時(shí)間和精力投入到真抓實(shí)干、干事創(chuàng)業(yè)中去。